“今天真是学到了很多，特别是供电所一体化平台应用能力，谢啦伙计！”3月16日，甘谷供电公司来到了安远供电所指导达标创优巩固提升工作，受到了该所一线班组成员的一致称赞。这是该公司开展本周达标创优巩固提升上门督导行动的第四站。今年，为扎实开展达标创优巩固提升工程，深入推进县所25项主要经济技术指标对标，落实供电所59种资料清单，甘谷供电公司认真落实业务管理延伸督导检查责任，每周坚持对所辖7个供电所常态化开展督导检查工作，督促基层供电所认真落实“达标创优巩固提升工程”主体责任，形成人人有责、人人参与的工作氛围，齐心协力提升工作质效，全力攻坚短板指标。

交流期间，共同就对各供电所基础资料、营销规范、0.4千伏台区线损管理、客户回访满意度等指标情况进行深入分析，严格对照评价标准刀刃向内、深挖细究，现场进行问题整改、分析、措施落实情况梳理，确保供电所资料与评价标准一致。

重点对供电所一体化平台应用进行指导，现场对平台模块进行一一演练，对基层供电所班组成员平台应用短板进行一对一、面对面的指导和操作演练，确保供电所一体化平台应用尽快融入供电所日常业务管理的方方面面。下阶段，甘谷供电公司将以经济技术指标对标提升为抓手，各专业部门各司其职、各负其责、协同联动、共同促进，持续对7个供电所开展现场督导，对发现的问题建立问题库，跟踪整改闭环，积极融合专业管理，全面推进公司和供电所基础资料管理、业绩指标管控、供电服务水平、设施环境保持等方面稳步提升，按期完成公司达标创优巩固提升工程目标，持续夯实公司提质增效工作成效，为公司经营业绩提升提供坚实后盾。