甘谷县大多数企业属小微企业，生产技术水平相对落后，质量管理水平不高，总体发展不平衡。针对以上问题和困难，甘谷县市场监管局邀请市局相关科室领导组成技术帮扶团队，深入企业开展质量技术帮扶“巡回问诊”活动，主动帮助企业解决质量突出问题，协调解决企业生产经营难题。

深入企业找准问题。技术帮扶团队深入帮扶企业进行现场“巡回问诊”，摸清重点质量问题，着力做到“两个找准”。一是找准企业个性质量问题。针对监督抽查、现场检查、风险监测过程中发现的具体质量问题，列出质量问题清单，找准质量问题症结。二是找准行业共性质量问题。深入分析企业个性质量问题，由点及面，找准行业通病和质量短板，找出影响行业产品质量的关键因素。同时，聚焦长期困扰我县质量提升的关键性技术，确定质量攻关方向和需要解决的关键质量技术问题。

分类施策解决难题。“巡回问诊”坚持以企业需求为导向，做到“四个帮扶”。一是帮扶解决质量问题。针对帮扶中发现的质量问题，分析问题根源，出具质量问题“诊断书”，实施“一品一策”、“一企一策”。二是帮扶开展质量技术培训。为企业牵线搭桥提供质量管理、品牌培育、技术法规等公益性培训服务，提升企业质量意识和质量管理能力。三是帮扶推广先进质量管理方法。推广精益制造、全面质量管理、卓越绩效等现代质量管理技术和方法，帮助企业建立健全质量管理体系。四是帮扶企业协调解决难题。对本单位不能自行解决的难题，加强与相关部门沟通协调，争取支持，帮助企业解决生产经营问题，补齐产业发展质量短板。