新甘谷讯【通讯员 王儒奇】今年以来，甘谷县将村（社区）“两委”换届作为基层党建工作的重中之重，精心谋划、周密部署，扎实做好各项准备工作，确保村（社区）“两委”换届高起点谋划、高标准实施、高质量完成。

“三个强化”确保摸底精准。一是强化高位推动。召开县委常委会会议及时传达学习中央和省市有关换届工作通知、会议精神，专题研究确定村党组织书记后备人选815名。县委组织部制定下发《工作提示》，及时转发《关于做好村（社区）“两委”换届选举准备工作的通知》，督促乡镇党委认真落实主体责任，统筹做好换届前期准备工作。二是强化调研摸排。采取座谈交流、入户走访等方式，对415个村（社区）“两委”班子进行全覆盖分析研判，从“两委”班子成员年龄结构、文化层次、履职情况和思想动态等方面进行综合评估，分类确定普通村和选情复杂村，做到底数清、情况明、把脉准。三是强化结果应用。建立现任班子及后备干部“两本台账”，进行结构化分析，提前推演，后备人选已调整为村党组织书记的有30人，确定村（社区）党组织书记留任的有360个村（社区）。

“三项机制”确保后备人员能力提升。一是建立分级管理机制。按照“对拟留任的确定1名后备人选，不留任的确定2名后备人选”要求，县委组织部建立信息库，乡镇党委建立花名册，村党组织建立管理簿，实行“一人一档”统一管理，如实记录后备人员在乡村振兴、矛盾调解等关键岗位的现实表现，作为选拔使用的重要依据。截至目前，已有121名后备人选选拔任用为村“两委”班子成员。二是建立跟踪培养帮带机制。由包抓乡镇县级领导、乡镇领导班子成员、驻村干部、村党组织书记按照“一带一”“多带一”的方式，分别帮带1-2名后备人员，教方法、传经验，帮助尽快成长成才。三是建立动态调整机制。坚持动态摸排、及时储备，每半年开展1次谈心谈话，对表现不佳的随时调整。持续加大对本村优秀外出务工经商人员的摸排力度，对新发现的优秀年轻人员，按照程序及时补充储备。已调整优化后备干部23名，保证了后备队伍的活力和质量。

“三个到位”确保风险化解。一是谈心谈话到位。采取乡镇党委书记与现任村（社区）党组织书记及后备人选谈话，乡镇其他领导班子成员与其他“两委”成员谈话的方式，全覆盖开展谈心谈话，引导村干部正确对待进退留转，确保村级干部队伍整体稳定、工作连续。二是隐患消除到位。针对选情比较复杂的村（社区），建立问题台账，协调公安、财政、司法、信访等部门提前介入，先期开展宣传教育、矛盾调处等工作，确保把矛盾风险化解在萌芽状态。成立3个村（社区）干部任期和离任经济责任审计组，围绕上轮换届以来“三资”管理和重要事务、重点工程、重大支出等事项，统一政策标准和操作规范，对全县415个村（社区）全覆盖开展专项审计，确保换届期间资产不流失、财务资料不丢失。截至目前，已完成审计314村，占比77.5%。将软弱涣散党组织整顿作为换届前“硬任务”，严格落实“四个一”包抓机制和“一村一策”整顿措施，确保今年26个软弱涣散村换届前全部整顿提升到位。三是预案制定到位。全面梳理近三年村级班子考核、巡察、审计、信访等反馈问题，督促乡镇对问题进行研判分析，预防疑出现的风险点，提前制定防控预案。